培训iso技能收获

2021-05-16 质量师 阅读:

  质量体系认证通常以ISO9000族标准为依据,也就是经常提到的ISO9000质量体系认证。下面是带来的iso培训心得体会,欢迎查看。

  iso培训心得体会

  以前听同事说公司推行iso,当我听到这的时候,我糟了,iso是什么,但是我还是不知道它具 体指的是什么?

  听完张老师的讲解后,基本了解到iso指的是什么,明白它的重要性。我一直担心的问题是我学了以后,要我跟部门的员工一起去学习会很难。再加上iso的培训,给我带来很大的压力。每天的培训我都不敢怠慢,认真做好笔记,认真听张老师的讲解,害怕自己跟不上节奏。

  通过这段时间的培训,我终于认识到学习iso的价值和意义,一个企业、一个部门要真正走向规范化,iso的学习是必不可少的。在我看来,iso认证是一个过程,在这些过程中的具体环节落实到位,那么企业就会走向规范的道路。在我们生活当中也是一样,做每件事情时,考虑问题时,要学会分析原因,对自己也会有不同层次的提高。

  这段时间的学习,我了解到了它的价值,也了解到它的难处。从培训和作业上来看,这些过程都是要我们去执行,一步步去完成。经过哪些程序,产生哪些文件,作业流程如何等问题,需要我们去交流去沟通,从而使它顺利贯彻执行。

  很高兴能有机会跟大家一起学习,这段时间学到了很多以前没接触到的东西,而这些东西在生活和工作上都有很大的作用。虽然这段时间忙了很多,也有很多不懂的东西,但这些学习都让自己过得很充实。在以后的学习当中,我们共同努力,完成这个艰巨的任务。

  iso培训心得体会二

  周六,有幸参加中心组织的ISO9001:2008新版质量管理体系的运用培训。黄老师通过生动地实例解剖让大家认识到ISO9001在实际运用中的重要性。通过学习,让我对以下两项指标有了更为深刻地认识:

  一、工作目标

  从一个简单的拍肩游戏让大家清楚地认识到,工作目标对一个团队工作效率的直接影响。中心经过多年的不断发展壮大,现已拥有多个部门,如何调动各部门的工作积极性、提高工作效率成为了首要目标。

  1、工作目标的制定

  月工作目标,由各部门主管制定并于每月初上报至中心主任及考核管理员处。业务部门的工作目标主要为业绩目标、领导吩咐的重要工作的完成目标;后勤部门、财务部门工作目标主要为日常工作的时效性、领导吩咐的重要工作的完成目标。

  2、工作目标的监督

  每月底,由考核管理员将各部门上报的月工作目标及当月新增的重要工作内容进行整合,设置成月考核的工作指标,本着只增不减的原则进行设置。对于确有困难无法完成的工作目标,由当事人以书面的形式向中心主任提出。内容须陈述工作无法完成所存在的客观事实,及今后的改善措施等。经中心主任同意后,可在考核系统中进行更改或删除。

  二、工作责任

  1、参照新版的ISO9001:2008质量管理体系,重新修订、完善中心岗位说明书,明确工作责任。

  2、完善记录体系,真实、完整地进行会议纪要,将领导吩咐的重要工作责任到部门、个人,以作今后查证的依据。

  3、充分运用内部沟通流程,对确有需要跨部门协助的工作,事先填写内部沟通单。对急需办理的工作可经中心主任同意后,于事后补填内部沟通单,避免了工作推委的现象。

  iso培训心得体会三

  厂里组织ISO9001:2008培训,我也有幸参加,首先要感受谢公司给我一次学习的机会,通过学习,使我了解了很多从来不知道的新东西,增长了不少新知识,开阔了我的视野,可以说是爱益非浅,对我以后的人生道路有了很大的助推力。

  通过公司组织的培训,让我深深感受到自己在学习和理解质量管理方面的差距,质量是生产正常进行的保证,也是树立品牌的有力武器,有了过硬的品质,就该有长久的坚持质量管理,所以,公司培训了质量管理体系的方方面面,同时也对内审员进行了内审培训,这样的培训很有必要,作为公司的一员,作为一个跟班,不但要对质理管理体系的文工团件学习致用,同时,更要带领生产人贯彻执行,做个负责任的人,做个对公司建设有作为的人。

  当今社会,各行各业竟争激烈,都在追求自己的卓越品牌,都在追求过硬的品质,都在拉大客户,树立品牌的同时,让客户满意也是不可缺少的,总有过硬的质量,才能嬴得客户的信任,有了家客户的信任,才有了公司的不断发展壮大,这一点,我觉得我们公司一都在努力,生产线的不断增加,新厂房的修建,各方面都在悄然无声而又轰轰烈烈,一天天,一年年,整个公司都在大步向前,这就是公司常抓不懈的质量管理,没有过硬的质量管理,就没有客户对我们的满意,更没有我们的大步向前,我觉得今后我们要经常组织检查和质量审核的活动,能够及时发现和找出存在的质量问题和溥弱的环节,并组织生产部,技术部,品管部共同研讨解决问题,纠正错误,从而提高公司整体质量管理水平,为公司质量管理上台阶打下坚实的基础,也培养了各部门人员的质量管理水平,带动全员学习并长期走质量管理是生存之道的正确道路,只有全员参与,全员重视,全员围绕质量的过硬,全员围绕让客户满意,才能提开公司整体形象和市声场竞争力,创优质品牌的目标就能实现。

  就让我们上下一心,以厂为家,大公无私,团结奋斗,为杰联的明天加油。

  iso培训心得体会四

  ¨ 参加ISO9000培训之前,我只是听说过,也常看到年夜街上挂着“××企业通过ISO9001认证”,认为它或许是某个质量标准,即某种产品达到某个指标,但具体它有什么作用,我并不了解。通过进修,我认识了ISO9000,知道这套标准被称为质量治理和质量保证模式和实施指南,广泛应用于各个范畴,对它的进修将会对我以后的人生,受益非浅。

  经过两天时间的强化训练,培训老师幽默风趣,形象生动的讲解,让我切实从形象上了解了深奥的理论常识。对付此次培训,我觉得短短两天的时间还是远远不够的,ISO9000所容纳的常识在这两天时间是不可能被培训者所完全吸收,消化的,我还要在平时运用老师教导的方法多加进修。

  随着世界经济体化的发展,越来越多的企业要通过ISO9000:2000已经成为必然趋势,而国内目前ISO人才还相对较少,进修ISO9000了解质量治理的一般常识(标准和要求)不管对付个人,还是对付企业,都非常主要。而对付当代年夜学生来说,也应具有ISO9000的常识。

  虽然培训只有两天,但它的实用性,目前尚潜在影响力吸引着我们在将来的日子里不断进修,我们才能不断发展,继续向前进最终迈向成功

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